Crescere insieme

Crescere insieme

Comprendere i principi base del Rugby per ottimizzare le risorse del Team di lavoro e lavorare meglio insieme

Panoramica

Il Rugby è uno degli strumenti più entusiasmanti ed efficaci per lavorare con il potenziale umano aziendale: colleghi di una stessa impresa, con ruoli, età e sesso diversi, si mettono in gioco in un percorso all'insegna dei principi base del Rugby e del divertimento.

Il Rugby viene utilizzato come modello metafora del "lavoro di squadra" perchè è uno sport dove lo spirito di sacrificio e la collaborazione sono fondamentali per raggiungere gli obiettivi.

I suoi principi (motivazione, avanzamento, sostegno, lavoro di squadra, leadership, tenacia, tensione al risultato, affiatamento) sono basilari per ogni team e il modello organizzativo su cui si fonda può essere applicato con efficacia al mondo del lavoro.

GIRA logo testodx-300x155Il programma è stato realizzato in collaborazione con G.I.R.A. (Giocatori d'Italia Rugby Associati) per consentire, in poco tempo, che i componenti dei Team aziendale intervengano in modo efficace sulle aree di miglioramento.

L’obiettivo è quello di valorizzare i punti di forza del gruppo, superare con maggiore facilità i momenti di difficoltà, migliorare la qualità del lavoro e il clima aziendale per ottenere migliori risultati.

Destinatari

Indicati per i gruppi di lavoro che devono conseguire obiettivi sfidanti, con una forte pressione sul tempo e con la necessità di integrare e meglio valorizzare i contributi dei singoli individui.

L'esperienza sul campo da Rugby, da molti vista come qualcosa di lontano e quasi irrealizzabile per motivi di età, sesso e condizione fisica, una volta effettuata invece permette di innescare un cambiamento profondo su opinioni e credenze individuali e di operare sulla propria identità all'interno del gruppo di  lavoro.

Principali criticità che aiutiamo a superare

  • Gestione e necessità di adattamento al cambiamento
  • Diminuzione del livello di motivazione e della qualità del clima aziendale
  • Necessità di un veloce inserimento ed integrazione di nuovo management o nuove figure all’interno del Team
  • Mancanza di condivisione e cattiva comunicazione
  • Scarsa collaborazione e proattività
  • Cattiva gestione dello stress e della pressione
  • Abbassamento della produttività dovuta ad inefficienze dei rapporti interpersonali
  • Mancanza di feedback e scarsa valorizzazione delle risorse
  • Scarsa leadership e difficoltà di delega
  • Difficoltà nel prendere decisioni e assumere responsabilità

Alcuni benefici che aiutiamo a conseguire

  • Incremento della produttività
  • Maggiore allineamento e capacità di perseguire obiettivi comuni
  • Miglioramento dei rapporti e delle relazioni interpersonali
  • Maggiore allineamento su metodologie e modalità di lavoro
  • Sviluppo di un maggiore senso di identità e attaccamento all’azienda
  • Chiarezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità
  • Maggiore velocità nella crescita e nello sviluppo delle risorse
  • Accrescimento della creatività e generazione di nuove idee
  • Velocità di integrazione di Team multiculturali o delocalizzati
  • Creazione di nuove abitudini e modalità di lavoro che valorizzino il contributo dei singoli

Alcuni punti di forza

  • Formazione sul camp condotta da Atleti di livello Internazionale che portano la loro esperienza diretta maturata con squadre di Club e/o con la squadra nazionale Italiana
  • Formazione condotta da più Trainer, con reale esperienza nella creazione e conduzione di Team, che applicano strumenti e contenuti trasmessi nella loro quotidianità
  • Metodologia di apprendimento esperienziale, che affianca ai momenti “di aula” simulazioni ed esercitazioni pratiche, create ad hoc, per sviluppare ad apprendere le nuove abilità
  • Trasferimento in azienda dell’esperienza e delle metodologie applicate lavorando con Team sportivi, a livello nazionale ed internazionale, dove la pressione sul tempo e sui risultati assume livelli altissimi
  • Possibilità di completa customizzazione e personalizzazione del programma
  • Definizione di un piano di azione e di implementazione nella quotidianità che mantenga l’effetto sul lungo periodo

Possibile struttura

Workshop di 1 giornata, appuntamenti di follow up successivi (di 1 giornata ciascuno) a distanza di circa un mese e mezzo/due l’uno dall’altro